新華社深圳５月２６日電（記者 鄭曉奕）從引進法國技術建造大亞灣核電站，到擁有自主品牌、自主建設全球數(shù)量最多的核電機組，再到將來出口民族品牌核電技術，中國廣東核電集團３０多年來走出一條有中國特色的“引進、消化、吸收、再創(chuàng)新”的核電發(fā)展之路。 

　　從國家花巨資送去法國學習核電站操縱技術的“黃金人”，到擔任占據(jù)中國核電大半壁江山的中廣核集團總經(jīng)理，賀禹的最大愿望是通過增強自主創(chuàng)新能力，用自主品牌的核電技術在國內建造更多大亞灣“升級換代”機組，并讓中國核電品牌走向世界。 

　　“中廣核集團加快轉變經(jīng)濟增長方式，就是要把增強自主創(chuàng)新能力作為轉變發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)來抓，推動核電產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?！辟R禹還認為，發(fā)展風電、水電、太陽能等清潔能源，也是中廣核集團轉方式促發(fā)展、建設國際一流清潔能源集團的題中應有之義。 

　　創(chuàng)新管理促“量變” 

　　在深圳東面一小時車程外有一片寧靜的海灣叫大亞灣。上世紀９０年代，這里建造起中國第一座大型商用核電站——大亞灣核電站。２００３年，它的旁邊又矗立起嶺澳核電站一期。這４臺百萬千瓦級核電機組自投產(chǎn)至今保持安全穩(wěn)定運行，每天將９５００多萬千瓦時環(huán)保經(jīng)濟的核電輸送到粵港地區(qū)。 

　　以大亞灣為起點，中廣核集團開始走向全國。２００５年以來，我國核電建設速度明顯加快，先后核準建設３０臺機組。這其中，中廣核集團承建嶺澳核電站二期、遼寧紅沿河核電站一期、福建寧德核電站一期、廣東陽江核電站、臺山核電站一期等１８臺機組。 

　　核電建設高峰期的到來，使既有的核電管理模式面臨考驗。如何實現(xiàn)跨地區(qū)、多基地、多項目的同時建設？賀禹的答案是“管理創(chuàng)新”。 

　　“為實現(xiàn)核電規(guī)?；l(fā)展，我們進行了核電建設管理模式的調整，實現(xiàn)了從過去的單基地、單項目、單技術路線到多基地、多項目、多技術路線并進的轉變。” 

　?。玻埃埃材暌詠恚袕V核集團先后成立了國內第一家專業(yè)化的核電運營管理公司和工程建設管理公司，以及專業(yè)化核電工程設計公司，搭起了迎接核電規(guī)模化發(fā)展的專業(yè)化體系。 

　　賀禹介紹，在中廣核集團負責建設的各個核電項目，借助“兩級矩陣式項目管理模式”，解決了資源能力與快速發(fā)展的矛盾，實現(xiàn)了多個核電項目之間的信息共享、經(jīng)驗反饋、資源共用，確保了資源在各項目間的有序流動，徹底打破了以往“一個項目一個工程部、一個項目一個運營隊伍”的核電管理模式。 

　　眼下，在大亞灣和嶺澳一期的機組旁邊，國家“十一五”期間唯一開工建設的嶺澳核電站二期已進入最后調試階段，將于今年１０月投產(chǎn)。賀禹透露，“今后五年內，中廣核集團每年都將有一到兩臺機組建成投運?！?span> 

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，中廣核集團目前已核準建設的核電機組全部投入商業(yè)運行后，年總發(fā)電量將達１８５０多億千瓦時。每年相當于減少電煤消耗約６５８０萬噸，減少二氧化碳等溫室氣體排放約１．８３億噸，產(chǎn)生的環(huán)保效益相當于種植１２１萬公頃森林。 

　　科技創(chuàng)新謀“質變” 

　　在嶺澳核電站二期的主控室里，幾名操縱員通過數(shù)字化儀控系統(tǒng)監(jiān)控著核電機組各部分的運行狀況。這種數(shù)字化儀控系統(tǒng)比以往核電站采用的模擬儀控系統(tǒng)大大簡化。 

　　賀禹說，借鑒國際核電發(fā)展最新潮流和三代核電技術的設計理念，中廣核集團正對自主品牌核電技術ＣＰＲ１０００進行新一輪技術改進，使其最終與第三代壓水堆核電站技術融為一體，形成具有自主知識產(chǎn)權的民族品牌ＡＣＰＲ核電技術，最終走向世界。
 
　　為實現(xiàn)這一目標，中廣核集團承擔了“國家能源核電站核級設備研發(fā)中心”和“國家能源核電站數(shù)字化儀控系統(tǒng)研發(fā)中心”兩大國家能源研發(fā)（實驗）中心的建設，已建成世界最大的核級設備濕熱試驗臺，自主研制的大型壓水堆核電站技術改進型換料機，技術指標超過國外同類產(chǎn)品。 

　　賀禹說，具有自主知識產(chǎn)權的核電站數(shù)字化儀控系統(tǒng)研發(fā)工作也已全面展開，首臺樣機將在今年制作完成。核電工程設計是核電領域的技術制高點。賀禹透露，目前一座全球地域跨度最大、覆蓋項目最多的核電站三維異地協(xié)同設計平臺已在中廣核集團建成。
 
　　這個平臺集成了中廣核集團在建核電項目的設計任務，地域覆蓋法國、德國以及北京、上海、成都、深圳等多個國家和城市，設計范圍涵蓋核電站核島、常規(guī)島初步設計和詳細設計。賀禹說，“未來兩年內，這個平臺將可以同時承擔第二代改進型和第三代核電機組的設計任務?！?span> 

　　建設國際一流清潔能源集團 

　　業(yè)內人士估計，為實現(xiàn)我國到２０２０年非化石能源占一次能源消費比重１５％的目標，核電裝機規(guī)模需從目前的９０８萬千瓦擴大到至少７０００萬千瓦。 

　　“中廣核集團將在其中發(fā)揮核電主力軍作用，力爭到２０２０年實現(xiàn)核電裝機５０００萬千瓦”，賀禹的話語擲地有聲。目前，中廣核集團正以平均每年核準開工建設１個核電項目為目標，全面推進核電新項目建設。 

　　在確保核電穩(wěn)步發(fā)展的同時，中廣核集團還積極推進風電、太陽能、水電等可再生能源的開發(fā)。賀禹強調，“盡管現(xiàn)階段可再生能源產(chǎn)業(yè)投資較大，周期較長，但作為中央企業(yè)，承擔國家可再生能源開發(fā)的重任是義不容辭的責任?！?span> 

　　截至目前，中廣核集團風電裝機容量超過１５０萬千瓦，在建項目容量超過１７０萬千瓦；在太陽能方面已經(jīng)取得了我國首個光伏并網(wǎng)發(fā)電特許權示范項目——甘肅敦煌１０兆瓦太陽能項目開發(fā)權；在水電開發(fā)方面，已擁有控股裝機容量５８．７萬千瓦，在建裝機容量６１．３萬千瓦；此外還在生物發(fā)電、潮汐能、釩電池蓄能電站、光熱、海島獨立可再生能源系統(tǒng)等方面，跟蹤先進能源技術，逐步實現(xiàn)上述新能源和可再生能源的產(chǎn)業(yè)化。 

　　作為我國首批送到國外培訓的核電站操縱員，賀禹與其他１００多名參加培訓的同事一度被稱為“黃金人”?，F(xiàn)在，付這樣高昂學費的時代一去不復返。賀禹透露，中廣核集團不僅能完全自己培訓技能要求更高的第三代核電站操作員，并已經(jīng)開始為東南亞一些國家培訓核電專業(yè)人員。
 
　　賀禹介紹，近年來，中廣核集團正以技術輸出、項目承包、支持服務等方式參與海外核電項目，通過與國際優(yōu)勢企業(yè)合資、合營與聯(lián)盟等多種形式，穩(wěn)步走向國際市場。同時也加快了海外鈾資源的開發(fā)步伐，目前已鎖定約１７萬噸天然鈾資源，可滿足４０臺百萬千瓦機組２６年的換料需求。 

　　當然，對中廣核集團國際化最好的檢驗，是參與國際競標，出口中國的核電技術和管理，在國外獨立建造一座完整的核電站。賀禹堅信這一天不會太遠。 


來源：新華社